质量控制

全信息化管理

拥有自主知识产权的执业信息系统,高度的集成化和自动化,确保每一个评估程序和质量控制环节都符合法律法规和准则的要求
信息化建设

完善的质量控制体系

与信息系统紧密结合的质量控制制度体系和内部考核机制,覆盖资产评估执业的方方面面,对职业道德和执业质量形成强大约束
制度建设

专业的项目团队

丰富的项目经验和不倦的理论学习锤炼行业领先的项目专家团队,严格的项目人员遴选机制和项目复盘机制,确保项目胜任能力和估值结果的合理性
人才建设

严格的内部审核要求

首席评估师及合伙人直接介入内部审核核心流程,以行业最高标准全面审视资产评估项目的程序、分析、建模、测算和结论,力求每一个项目都经得起检查核验
独立性建设

科学的项目风险归类

依据不同维度自动判断项目风险等级,防止项目人员主观决定质量控制程序,避免过度和冗余的质量控制要求,提升项目实施效率
执行力建设