- 业务质控
质量控制
全信息化管理
拥有自主知识产权的执业信息系统，高度的集成化和自动化，确保每一个评估程序和质量控制环节都符合法律法规和准则的要求
信息化建设
完善的质量控制体系
与信息系统紧密结合的质量控制制度体系和内部考核机制，覆盖资产评估执业的方方面面，对职业道德和执业质量形成强大约束
制度建设
专业的项目团队
丰富的项目经验和不倦的理论学习锤炼行业领先的项目专家团队，严格的项目人员遴选机制和项目复盘机制，确保项目胜任能力和估值结果的合理性
人才建设
严格的内部审核要求
首席评估师及合伙人直接介入内部审核核心流程，以行业最高标准全面审视资产评估项目的程序、分析、建模、测算和结论，力求每一个项目都经得起检查核验
独立性建设
科学的项目风险归类
依据不同维度自动判断项目风险等级，防止项目人员主观决定质量控制程序，避免过度和冗余的质量控制要求，提升项目实施效率
执行力建设
