业务流程

项目承接

  • 项目洽谈

    项目洽谈

    了解项目基本情况
    判断项目基本风险
    作出项目初步建议
    提供经济行为综合解决方案

  • 项目筹划

    项目筹划

    初步确定评估要素
    初步确定项目收费
    初步确定评估计划
    初步安排项目团队
    草拟业务委托合同

  • 项目准备

    项目准备

    提供尽职调查资料清单
    开展项目实施辅导
    协调各方推进工作
    提出实施建议和关注事项
    进行项目启动汇报
    公司内完成项目承接流程

项目立项

  • 内部评价

    内部评价

    明确各项评估要素
    开展项目风险评价
    进行项目内控分类
    开展独立性评价
    开展技术论证
    首席评估师审核立项内容

  • 项目签约

    项目签约

    拟定业务委托合同
    获取内部合同编号
    正式签订业务委托合同
    收取50%服务费用

  • 项目方案

    项目方案

    确定项目时间计划
    确定项目团队及分工
    确定尽职调查范围
    确定评估技术细节
    入驻项目现场

项目实施

  • 现场调查

    现场调查

    完善已搜集的资料
    进行资产清查
    履行核查验证程序
    实施人员访谈
    开展商业分析
    核实论证财务数据及盈利预测
    整理所有底稿依据

  • 评定测算

    评定测算

    开展可靠的量化分析
    明确估值假设和场景
    搭建和完善估值模型
    测算和验证核心参数
    按照评估方法进行全面的价值测算
    初步确定资产价值

  • 报告撰写

    报告撰写

    撰写评估报告初稿
    撰写评估说明初稿
    开展项目团队内部审核

内部审核

  • 一级审核

    一级审核

    评估计划和技术方案是否合理
    评估方法是否合理
    评估依据是否恰当
    行业和商业模式分析是否充分
    估值模型是否正确科学
    技术参数是否合理准确
    特别事项是否充分披露

  • 二级审核

    二级审核

    经济行为是否存在较大风险
    评估对象和评估范围是否准确
    价值类型选择是否准确
    评估假设是否全面
    评估结论选取是否合理可靠
    主要风险点是否有效识别并控制
    必要时提交风险控制委员会开展五级审核

  • 三级审核

    三级审核

    是否严格遵守资产评估程序
    是否严格遵守格式要求和排版要求
    是否存在低级错误
    是否存在漏写、误写或错写
    是否语句通畅、描述清晰
    确定资产评估报告日

签发报告

  • 外部审核(或有)

    外部审核(或有)

    涉及国有资产评估并需要备案的项目
    涉及其他需要外部专家评审的项目
    参加外部专家评审
    修改评估报告并答复专家评审意见
    形成报告定稿

  • 出具报告

    出具报告

    首席评估师核准签发报告
    评估报告打印装订
    申请并完成签字盖章
    交付评估报告
    收取剩余50%服务费用

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