精研于事，远见于心 | 金证评估2025年度工作会议圆满召开
2026年5月10日，金证评估2025年度工作会议在江苏宜兴·竹海国际会议中心召开。公司近200名员工从各地汇聚于此，在为期一天的会议中，围绕行业变革、战略升级、组织重构、专业深耕等核心议题展开深度对话，共同复盘过去一年的努力与突破，共绘金证评估在新时代的发展方向。
当前，资产评估行业正站在深刻的变革关口，面对行业范式的系统性重塑，金证评估以“精研于事，远见于心”回应时代之问。
金证评估总裁林立以《新变量下的组织重构》为主题，从组织管理和长期发展的维度出发，系统阐述了公司在新变量环境下推进管理升级与能力再造的战略思考。他指出，行业发展的外部条件、技术工具和人才结构正在发生深刻变化，公司不能仅依靠过去的经验惯性维持增长，而应主动识别变化、理解变化，并在变化中重新构建组织能力。
他深入分析了当前评估行业面临的核心变量：政策驱动下的市场扩容、技术驱动下的效率革命、人才驱动下的能力迭代。面对这些变量，传统以个人经验和项目执行为中心的组织模式，已经难以完全支撑未来发展需要。林立提出，公司下一阶段的关键，不是简单调整架构，而是推动组织从任务驱动走向能力驱动，让专业经验、质量控制、知识沉淀和内部管理逐步转化为公司长期竞争力。
围绕AI时代的工作方式变化，林立进一步指出，智能化不是把所有工作都交给AI，而是要形成清醒、理性、可控的技术应用姿态。公司应当明确哪些环节适合由AI承担，哪些流程应当由系统固化，哪些关键判断必须由专业人员把关。通过数字员工和智能体集群的应用探索，金证评估正在尝试把AI能力嵌入真实业务场景，使技术从单点工具转化为协同分工体系。
在人才和管理层建设方面，林立强调，未来优秀的经理人和合伙人，不只是自己能做项目、能打仗，更重要的是能够带出人才、带出队伍、带出可持续的组织能力。公司要从“做业务”进一步走向“建能力”，从“个人经验”进一步走向“组织沉淀”，从“单点工具”进一步走向“智能体集群”。这既是金证评估下一阶段的发展路径，也是公司面向未来构建核心竞争力的重要选择。
副董事长方明以《支持、连接、赋能，共赴新程》为题，立足一线实战视角，深刻剖析了行业变革脉络，并系统阐述了对团队进化的战略期许。
方明将管理层的角色锚定为“连接者”与“赋能者”，即向内连接个体成长与组织跃迁，向外连接市场机遇与专业能力、客户诉求与解决方案。他强调，在瞬息万变的当下，最稀缺的不再是信息获取，而是将洞察转化为行动的穿透力；最需要的不再是自上而下的管控，而是为一线充分赋权赋能，以组织的敏捷性换取市场的响应力。
面对未知的挑战，方明对团队提出三点期许：一是破壁归零，保持空杯心态，以无界思维汲取新知、迭代方法；二是乘势而上，拥抱变革，将行业变局转化为能力跃升的战略契机；三是拓维深耕，突破边界，敢于跨越舒适区，在更广阔的专业深水区探索新可能。他坚信，金证评估的每一位同仁都应是这场时代浪潮的主动破局者与价值创造者，而非随波逐流的被动适应者。
围绕“精研于事，远见于心”的年度主题，公司各管理合伙人分别从战略、业务、市场、质控、人才、技术六个维度，系统呈现了金证评估面向未来的能力布局。
战略总监谢佳妮提出以T型战略框架重塑专业价值，纵向做深方法体系、行业洞察和监管理解三大垂直能力，横向做宽从评估到咨询、从客户到行业、从项目到数据三大延展能力，以专业深度支撑服务广度，重塑评估机构的价值边界。业务总监杨洁回顾了2025年金证评估所取得的业务成果，明确2026年将聚政策之势做深并购重组评估、全力突破国资市场，并坚守质量优先于增长的铁律。央企事业总监李崇聚焦央企市场，提出以专业化深耕、全链条服务、精准化触达、合规化运营、数智化赋能五大核心打法，系统赢取客户长期信任。首席评估师徐晓斌、质控总监梁原肯定了过去一年团队在质量提升方面的成绩，并提出质量文化必须从“要我控”升级为“我要控”，呼吁每一位评估师守住专业洁癖，将质量意识内化为职业本能。首席合规官、培训总监杨黎鸣系统阐述了金证评估“储、招、梯、技”的一体化人才供应链建设，打造支撑长远发展的人才生态。技术总监郭韵瑆展示了金证评估的技术研发路线图，通过自动化和可复用知识资产库的建设，提升资产评估执业效率，打造技术护城河。
工作会议尾声，董事长蒋骁以“精研于事，远见于心”为题发表年度主题演讲。他回顾了过去一年的突破：金证评估全力切入资本市场并购重组领域，承办了多起代表性发股类并购项目，相关过会与受理数量位居行业前列，在半导体等核心领域树立起专业口碑；同时，央国企业务亦取得重要突破。
蒋骁指出，评估行业正经历三重深刻的范式变革：传统同质化业务竞争加剧，AI技术加速重塑生产方式，行业驱动力正加速向专业与知识回归。旧有的发展逻辑亟待重构，唯有真正的专业能力才能穿越周期。金证评估近年来的战略布局，正是聚焦需要深度专业判断的创新业务，以深厚的行业认知构建核心壁垒。
面对变革，他提出三个字：“静、深、隐”。静，是沉下心来思考价值本质与投入的意义；深，是做深不做多，一个行业吃透远胜十个浅尝辄止，在半导体、生物医药、新能源、人工智能等领域的持续深耕，正是金证评估最坚实的专业壁垒；隐，是务实笃行，以敬畏之心打磨专业，让经得起时间检验的成果证明一切。
谈及技术变革，蒋骁认为，当AI逐步替代流程化工作，定义问题、复杂决策与深度沟通才是专业人士真正的护城河。我们不用AI替代专业判断，而是要用它放大专业价值。
精研，是对当下的承诺，远见，是对未来的信仰。作为评估机构，短期提供的是报告，长期出售的是专业判断与信任。选择练内功，短期或许走得慢，但长期一定会赢。最后，他以“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”与全体金证同仁共勉。
会议期间举行了隆重的颁奖典礼，每一份荣誉，都是金证人对专业的执着与坚守的缩影。
项目贡献奖授予白冰、方思远、蒋凌鹏、雷页铭、魏士博、余琳清、姚晔；年度成长奖授予付梦晴、纪亚宁、李念、刘美玉、刘允祥、吴亦然、吴凡、王慧、张弛、张月；年度最佳报告质量奖由评估业务二组、六组、十八组获得；年度优秀员工奖授予唐龙海、吴秋霞、赵琳。
从竹海之滨重新出发，金证评估正站在一个新的起点上。精研让我们在当下的每一场战役中全力以赴，把每一件事做到极致；远见让我们在喧嚣中始终看清航向，不被眼前的得失带走判断力。行业范式革命已至，组织能力正在升级，专业信仰从未动摇，祝愿我们的2026年更好！
